为进一步加强公司经营承包制项目管理，提升风险管控水平，降低项目生产经营风险，日前，公司召开经营承包制项目经验交流会，公司党委副书记、总经理卞开春出席会议并讲话。

会议就经营承包制项目管理过程中可能存在的风险及相应的防范措施进行了交底，结合实际案例对项目管理过程中存在的共性和个性问题进行深刻剖析，并提出了解决措施。

卞开春强调，要从源头抓好经营承包制项目风险管理，明确各方责任；要加快推进经营承包制项目的信息化建设，将项目策划书、月度成本分析会切实运用到项目管理中；要抓好项目管理重点，紧盯关键人、关键事、关键时、关键点。

卞开春要求，公司相关职能部门要不断提高工作效率，提升对经营承包制项目的帮扶力度；要坚守廉洁从业根本原则，树立务实高效的工作作风。

本次交流会是对公司下发的《经营承包项目风险分析与防范措施指导手册》内容更深层的解读和完善，进一步提升了经营承包制项目管理水平和风险应对能力。

会上，部分项目进行了管理经验分享。

公司领导袁斌、陈大超、张正顺，本部各部门正副职、经营承包制项目领导班子及相关人员参加会议。